东莞市泓达电子科技有限公司专业从事塑封保险丝,绕线电阻,新能源熔断器,电流保险丝,温度保险丝的生产和销售,厂家直销,价格实惠,欢迎来电咨询:18929273555 网站地图| XML

全国服务热线189-2927-3555
180-2444-7909
134-3735-1668
新闻动态
联系我们
东莞市泓达电子科技有限公司
胡小姐:18929273555
电 话:0769-85929800 85994580
传 真:0769-85599032
邮箱:
hongdafuse@hongdafuse.com
网址:
www.hongdafuse.com
地址:
东莞市厚街镇厚街村大塘工业区
新闻资讯当前位置:主页 > 新闻中心 >

绕线电阻公司的机制和文化

发表时间:2021-10-09  来源:http://www.hongdafuse.com/news/171.html

栽培关键骨干,是绕线电阻公司很重要的事

其实,在正常情况下,前面都被反复应用、实践、形成上上下下的体系方式,大致能概括了产品方式论从任务、人、环境、自身的更新。是什么原因要讲“绕线电阻公司机制和文化”这个时期?

规定这个词,其实冷冰冰的。但对一个超过100人规模的大绕线电阻公司,或者是很重要的。这个规模的绕线电阻企业,意为着你已然很可能叫不出每一个人员的名字了。这个时候,绕线电阻公司要有机制;绕线电阻公司要有文化价值观。

规定管理

在我看来,关键规定重要包含3种:决策规定、评价规定、奖罚规定

决策规定:人员不一定要了解绕线电阻企业战略,可是他应该知道自己的绕线电阻企业是怎么做决策的。他不一定了解所有人怎么办事做决定,可是要知道绕线电阻企业对一个事项怎样决策、事后怎样评价,对应效果的奖罚逻辑是什么。

评价规定:许多绕线电阻企业对人对事,不重视评价和反馈,或在这方面做得十分潦草。所以人员的自我认识和创始人对人员的认识,是错位的。两个人都不愿捅破窗户纸,在有效果或有挫败的时候,很多事实际就讲不清楚了。

灰度管理

管理不是一个非黑即白的事项,评价和奖罚实际上也不是,它中间有灰度。很多人都说,灰度很抽象,怎么管理灰度?我的理解是,不要非黑即白的机械执行管理,但也不能不清不楚,所以许多时候你要依照自己不同的绕线电阻公司状况,选择你是倾向“管理上限”的绕线电阻企业,或者是倾向“管理下限”的绕线电阻企业。“上限”就是奖,“下限”就是罚。

不同选择,会给绕线电阻公司产生不用的效果,不是奖越多越好,也不是罚越重越好。这与你的绕线电阻公司运营状况有关。

绕线电阻